Korea Family Business Succession Association, kostenlose Beratungsbewertung | Vorbereitung auf die Nachfolge eines Familienunternehmens: Warum Sie früher als erwartet beginnen mussten

Um ehrlich zu sein, war ich auch der Mensch, der dachte: „Es wird immer noch alles gut.“

-Unternehmen lange Zeit leitete, wurde die Frage der Nachfolge immer als „etwas, worüber ich später nachdenken sollte“ vertagt. Als ich dann sah, wie ein Kollege in meiner Umgebung plötzlich gesundheitliche Probleme bekam, hatte ich das Gefühl, als hätte man mir in den Rücken geschlagen. Erst nachdem ich einen Fall gesehen hatte, bei dem eine Nachfolge überstürzt und ohne Vorbereitung durchgeführt wurde und eine Steuerbombe gezündet wurde, begann ich, mich ernsthaft damit zu befassen und beantragte eine kostenlose Beratung bei der Korea Family Business Succession Association.

Fragen, die ich vor der Konsultation mit

Ich habe nicht vor, sofort zu übernehmen, ist eine Beratung also sinnvoll?

Sollten Steuerfragen nicht einem Steuerberater überlassen werden?

-Verbandskonsultation nicht nur die Erläuterung des Systems?

Ehrlich gesagt hatte ich keine großen Erwartungen.

Ich habe eine konkrete Beratung erhalten und

Es war nicht die „Systemerklärung + Broschürenlieferung“, die ich erwartet hatte. Vorstandsvorsitzender Dr. Bongsu Kim verfügt über einen Doktortitel in Nachfolgeberatung für Familienunternehmen und befasste sich nicht nur mit dem Steueraspekt, sondern auch mit der Übertragung von Managementrechten, der Förderung von Nachfolgern und Governance-Fragen.

Da gab es etwas, das mich besonders beeindruckt hat.

„Die Berechnung von Steuern ist eine spätere Angelegenheit. Jetzt zu handeln, wenn die Aktienwerte niedrig sind, ist der erste Schritt.“

Dieses eine Wort machte meinen Kopf klar. Er erläuterte das besondere Steuersystem für die Schenkungssteuer bei der Nachfolge von Familienunternehmen und sagte, dass jetzt der beste Zeitpunkt für die Übertragung von Aktien sei, da der niedrige Steuersatz von 10 % auf bis zu 12 Milliarden Won angewendet werde, da der Aktienwert niedrig sei.

Meine Erfahrung war eine andere, als in konkreten Zahlen erklärt wurde, dass das Erbschaftsabzugssystem von Familienunternehmen Abzüge von bis zu 30 Milliarden KRW für über 10 Jahre, 40 Milliarden KRW über 20 Jahre und bis zu 60 Milliarden KRW für über 30 Jahre zulässt, je nach Geschäftszeitraum.

Dinge, die ich über

beraten habe, dachte ich einfach, dass Nachfolge eine Steuerfrage sei, aber in Wirklichkeit war es viel komplizierter.

Ist das Management zum Rücktritt bereit, können die Geschäftspartner dem Nachfolger vertrauen und können die Mitarbeiter die neue Entscheidungsstruktur akzeptieren? Erst wenn all diese Dinge zusammenpassten, konnte die Nachfolge tatsächlich stattfinden.

Ab 2026 gab es auch einige Gesetzesänderungen. So soll die Nachverwaltungsfrist sukzessive von 10 Jahren auf 5 Jahre verkürzt worden sein und auch die Methode zur Berechnung des Anschaffungswerts für die Übertragsbesteuerung wurde im Februar dieses Jahres geändert.

Ich empfehle diesen Leuten

Diejenigen, die noch nichts unternommen haben, weil sie glauben, dass die Nachfolge noch 5 bis 10 Jahre entfernt ist

Diejenigen, die dachten, alles könne gelöst werden, indem man es einem Steuerberater überlasse

Diejenigen, die einen Nachfolger haben, aber nicht sicher sind, wie sie ihn an

Diejenigen, die von Erbschaftsabzügen für Familienunternehmen oder besonderen Befreiungen von der Schenkungssteuer gehört haben, aber nicht wissen, ob diese auf ihre Situation anwendbar sind,

Zusammenfassung von

Wenn Sie wie ich aufschieben und denken: „Es ist noch Zeit“, empfehle ich Ihnen, mindestens einmal eine kostenlose Beratung in Anspruch zu nehmen.

Durch diese Konsultation änderte sich meine Frage von „Wann sollte ich mit der Vorbereitung beginnen?“ zu „Womit sollte ich jetzt beginnen?“ . Das war die größte Ernte.

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